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7月15日,中国电科2021年年中工作会议在京成功召开,会议总结集团公司上半年工作,分析研判形势,对下半年工作作出部署。总部各部门、各成员单位迅速传达集团公司年中工作会议精神,深入开展学习研讨,研究部署贯彻落实措施。
中电海康第一时间召开会议,传达学习集团公司年中工作会议精神,对标会议报告有关部署要求,结合中电海康下半年重点任务,深入研讨思路举措。在公司半年度经营分析会上,中电海康提出,要全面落实集团公司年中工作会部署,努力践行集团公司“三个走在前列,三个示范带头”要求,加快全面数字化转型发展和相关业务领域布局,集中做好经营指标及重点任务的策划分解工作,在确保完成全年经营业绩责任目标基础上,营业收入从680亿元调增至690亿元,利润总额从148亿元调增至152亿元,全力奋战,力争取得更好成绩,为集团公司高质量发展做好支撑。
电科太极聚焦落实集团公司年中工作会精神,组织党委班子和基层党组织开展两级专题务虚研讨,发起新一轮思想大启迪和发展大讨论,提出“以什么样的精神状态去完成使命任务”等“太极八问”,引发党员干部职工深入思考、凝聚共识,并密集组织召开系列重大工程项目推动会,在信创工程、数字政府、数字企业、军事智能化等重大方向进行系列谋划部署,全力打造“数字化精品工程”。
电科天奥组织开展党委理论学习中心组学习,集中传达学习集团公司年中工作会议精神、研讨落实落地思路和具体举措。组织各党支部深入学习讨论,营造全员学习的热烈氛围。利用天奥微视点、宣传橱窗、电子屏等形式广泛宣传会议精神,推动会议精神进基层、进一线、进外场。组织召开电科天奥2021年年中工作会,明确了聚焦主责主业、突出抓好武器装备科研生产、系统布局科技创新技术体系等各项重点任务,确保会议各项要求逐条分解落实。
14所组织召开党委会,专题学习研讨集团公司年中工作会精神,组织全所各部门开展专题学习,掀起了全所上下学习会议精神的高潮。围绕集团公司年中工作会精神,进一步完善下半年重点工作,明确要加快“十四五”规划编制和实施,建立常态化重大任务管理机制,加快发展新一代人工智能,推动雷达系统装备升级换代和智能化发展,形成7方面、21项举措,每一项任务明确责任部门、责任人,努力践行集团公司“四个排头兵”要求,助力集团高质量发展。
电科莱斯将传达学习集团公司年中工作会精神与坚定理想信念、牢记初心使命相结合,通过党委理论学习中心组扩大会,向全体干部及党员职工代表宣贯集团公司年中工作会议精神,进一步提高政治站位,提振完成年度任务、开创新局面的精气神。聚焦网信体系板块,组织召开二季度中层干部工作会,深入谋划下一步重点工作,系统部署“扎实推进集团公司‘十四五’重大任务”“深化子集团与研究院所改革”等重点工作,切实做到在提高站位中深化改革发展,在推进重点任务中践行使命责任。
网通院迅速组织召开党委会,对集团公司年中工作会议精神进行集中学习研讨,针对年中工作会部署的全面深化改革重点任务,网通院党委班子一致表示,要勇担改革创新先锋重任,加快推进网络通信研究院改革发展,探索研究院和子集团在业务协同等方面构建利益纽带,完善科技成果转化机制,加速推进产业技术转化,为集团公司深化研究院所改革做好试点示范。
电科装备组织召开党委会,集中传达学习集团公司年中工作会议精神,研讨落实思路和具体举措,并将贯彻落实年中会议精神与党史学习教育相结合,纳入公司班子成员讲党课的重要内容,层层学习传达落实。针对年中工作会议部署的重点任务,组织力量对光刻机等重大项目开展专项督查,对重点难点问题建立专题研讨协调机制,确保资源保障,加强过程性监控,确保任务高质量完成。
电科数字在公司内部全级次开展集团公司年中工作会议精神的传达学习,进一步明确公司“转型·发展”年度工作主题,聚焦“四大板块”梳理出下半年重点工作任务88项,建立台账管理清单,坚持方向不变、力度不减,确保各项工作有安排、有落实。
电科院召开党委理论学习中心组学习会,集中学习集团公司年中工作会精神,进一步深化理解把握会议部署的重点任务,围绕集团公司“三大定位”“四大板块”,进一步夯实技术体系、产品体系、标准体系和应用体系,高质量完成好武器装备科研生产任务。坚持深化改革,推进民品产业业务整合和股权关系重组,加快建设子集团步伐,推行“一院多制”管理模式,进一步激发发展的活力动力。
中国普天深入研究落实集团公司年中工作会议精神,围绕工作会议要求,按照重组工作的进程,分析面临形势,落实责任,做好宣传引导,强化风险防范,确保重组工作的顺利开展。同时,中国普天号召全体党员干部职工主动应对变革,抓住重组战略机遇,在重组时期切实发挥积极作用,凝心聚力,奋力攻坚,保稳定,促发展。
重庆声光电把学习集团公司年中工作会议精神列入党委理论学习中心组学习重要内容,结合学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,研究落实思路和具体工作举措。公司主要领导聚焦会议精神学习贯彻,赴集成光学事业部、微系统集成工艺事业部等骨干事业部开展深入调研,面对面传达会议重要精神,明确工作要求,协调解决困难,推动任务高质量完成。
国基南方召开党委会议,集中传达学习集团公司年中工作会会议精神。通过深入学习,进一步明确了下半年工作目标和重点任务,国基南方将立足“三大定位”,持续谋划重大军工任务,抓好重点项目的争取和落实;持续落实创新驱动发展战略,加速推进国家第三代半导体技术创新中心、碳基电子重点实验室等新平台的建设,全力打造高水平科技创新平台。
43所组织召开专题学习研讨会,对全所学习贯彻集团公司年中会议精神做出全面安排,要求全所各党支部、各部门逐一对标,结合实际提出落实方案。学习研讨会立足混合集成电路军工电子主力军的使命定位,聚焦产业基础板块,谋划下半年重点工作,形成重点工作任务举措和清单并严格抓好落实,努力超额完成年度经营目标任务,确保“十四五”开好局、起好步。
总部军工一部迅速组织召开会议,集中传达学习集团公司年中工作会议精神,通过聚焦集团公司下半年七项重点任务开展深入研讨。部门员工一致表示,要锚定年度目标不放松,集中精力、真抓实干,全力狠抓军工计划管理、加强武器装备自主可控、实现军贸精准倍增、确保年度各项军工科研生产任务高质量完成。